2019年采编播设备购置项目自评报告

2021-01-06 16:18 来自

     

一、项目概况

(一)项目单位基本情况。

三亚市广播电视台隶属三亚市人民政府,为差额拨款的正处级事业单位,主要工作职责范围是:1、主管全市广播电视宣传工作计划和任务的制订与部署,围绕市委市政府的工作中心及不同阶段的宣传重点,做好各项新闻宣传工作。2、负责本台广播电视节目的采编、制作和播出工作,不断提高电视节目传输质量,做好广播电视安全播出工作。3、负责对全市广播电视的宏观发展和科学管理做出长远规划,促进广电事业的发展。4、负责组织实施“村村通”工程,构建城乡一体化的广播电视传输网,加快实现“户户通”广播电视目标。下设广播新闻部、电视新闻中心、办公室、人力资源部、技术保障部、播出部、数字电视网络部、产业部、信息中心、大型活动部、物业管理部等19个科级部室。截至20191231日,单位现有人员编制146人,实有在职人员133(3人提前离岗),聘用人员198人。车辆编制12辆,实有车辆15辆。

(二)项目立项情况。

1.项目的实施依据;

该项目的实施依据是:

 项目符合经济社会发展规划和部门年度工作计划;项目已制定中长期实施规则。根据《国家广播电影电视总局令第62号》要求各播出单位完善,系统设备,提高安全播出等级,有条件的向高清系统设备迈进。

2.项目年度预算绩效目标、绩效指标、绩效标准的设定情况;

该项目年度预算绩效目标为:该项目的长期目标是实现三亚台广播电视节目制作播出由原来的标清向高清化发展,逐步向高清制作播出网络一体化迈进,提升三亚台节目制作水平和播出质量。年度目标是加大设备投入,改善设备落后状况。项目所确立的目标与年度任务数或计划数相符。该项目绩效指标设定情况为:首先,设置了长期绩效指标,其中设置了三个一级指标,其分别是:产出指标(其设置的二级指标为:数量指标、质量指标)、成效指标(其设置的二级指标为:成果、效果)、效率指标(其设置的二级指标为:经济指标、社会指标)。其次,设置了年度绩效指标,其中设置了四个一级指标,其分别是:产出指标(其设置的二级指标为:数量指标、质量指标)、成效指标(其设置的二级指标为:成果、效果)、效率指标(其设置的二级指标为:经济指标、社会指标),服务对象满意度指标(其设置的二级指标为:资金投入、资金使用)。

3.项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围;

该项目基本性质是采编播设备购置,属于专项业务类。

400万元用于采编播设备购置,其中:广播播出系统设备7.27万元,采编设备12.95万元,数字微波设备2.5万元,电视发射机设备17.89万元,防火墙设备17万元。

4.项目申报的可行性、必要性及其论证过程。

根据《国家广播电影电视总局令第62号》要求各播出单位完善,系统设备,提高安全播出等级,有条件的向高清系统设备迈进,由于系统设备配置比较复杂,每年电视专用设备更新配套比较快,现测算出来的设备明年已不配套或停产,加上我台对设备采购的论证评审程序时间比较长,由于以上原因目前无法测算具体的价格、数量、设,备型号及配置。

二、项目资金使用及管理情况

(一)项目资金(包括财政资金、自筹资金等)安排落实、总投入等情况。

该项目预算资金为400万元,全部为市财政资金,资金来源于2019年度财政预算资金。

(二)项目资金(主要是指财政资金)实际使用情况。

该项目实际使用资金为239.62万元,全部为市财政资金,资金来源于2019年度财政预算资金,资金拨付为400万元,资金使用率为59.91%,实际支出239.62万元。

(三)项目资金管理情况(包括管理制度、办法的制订及执行情况)。

严格依照《会计法》等相关法律法规、会计制度及有关专项资金管理办法,内部财务管理制度、会计核算制度的完整性和合法性,并符合有关财务会计管理制度的规定,项目的重大开支经过党组会议,资金的拨付有完整的审批程序和手续,财务管理制度按规定有效执行,不存在支出依据不合规、虚列项目支出,不存在截留、挤占、挪用项目资金情况,不存在超标准情况。

三、项目组织实施情况

(一)项目组织情况(包括项目招投标、调整及完成验收等)。

项目计划完工时间为2019年度,2019年度实施完工。

(二)项目管理情况(包括项目管理制度建设、日常检查监督管理等)。

项目运行的相关管理制度健全、落实到位,资料齐全及归档。

四、项目绩效情况

(一)资金使用的预期绩效总目标和阶段性目标。包括资金计划用途、预期使用进度及主要的经济和社会效益等。

项目产出质量达到绩效目标。项目实际拨款400万元,实际使用239.62万元,资金使用率为59.91%。依据项目单位《2019年综合指标执行情况表》中“可用额度”和“完成数”栏评价。设备更新改善了设备落后状况,提高采编前期设备和制作播的水平,提升电视台的节目采编、制作、播出质量,向数字高清方向发展,逐渐向内陆地区市级台靠近,缩小差距,提高收视率,扩大三亚台的影响力。

(二)项目绩效目标完成情况。将项目支出后的实际状况与申报的绩效目标对比,从项目的经济性、效率性、效益性和可持续性等方面进行量化、具体分析。

其中:项目的经济性分析主要是对项目成本(预算)控制、节约等情况进行分析;项目的效率性分析主要是对项目实施(完成)的进度及质量等情况进行分析;项目的效益性分析主要是从项目预期目标完成程度,项目实施对经济和社会的影响等方面进行分析;项目的可持续性分析主要是对项目完成后,后续政策、资金、人员机构安排和管理措施等影响项目持续发展的因素进行分析。

采编播设备购置专项经费支出进度为59.91%,项目支出进度一般,该项目的实施能简化节目生产流程,节约投资成本和人力成本,提高工作效率,能够带来间接的经济效益,项目的实施应用节能技术,办公系统绿色低碳,能够带来间接的生态环境效益。项目完成后,可简化节目生产流程,提高工作效率,满足三亚广播电视台未来5年发展的需要,其质量能达到服务的质量标准。

(三)项目绩效目标未完成原因分析。

采编播设备购置专项经费支出进度为59.91%,项目支出进度一般,项目资金使用不高,效率性准则按预算执行,未完成率较高,评价等级为“中”。

五、后续工作计划。

(一)为了提高采编前期设备和制作播出的水平,提升电视台的节目采编、制作、播出质量,本台需继续更新更换一批先进设备。

(二)主要经验及做法、存在问题和建议(包括资金安排、使用过程中的经验、做法、存在问题、改进措施和有关建议等)。

设备采购存在的问题和建议

1、我台采购设备的程序是:

使用部门提出购买设备申请,然后申请技术委员会讨论通过,在上党组会上讨论通过,形成文件,报财政局采购,过程比较长,特别有的整体设备需要多次论证,因此采购一批设备会跨年度,建议设备经费应该是在两年使用完成或者18个月内完成。

2、建议我台应该设立一个总工办,负责台所有的设备的采购、维护管理、分配使用,

(三)评价基础数据收集、资料来源和依据等佐证材料情况,项目现场勘验检查核实等情况。

项目经费购置广播播出系统设备7.27万元,采编设备12.95万元,数字微波设备2.5万元,电视发射机设备17.89万元,防火墙设备17万元,项目的支付经本台相关负责人及台领导的层层审批,即属于验收。

 

(四)其他。

 

(责任编辑:管理员)
相关新闻
热点新闻
猜你喜欢
关于在天涯网 在在天涯网工作 联系我们 版权声明 在天涯网广告 友情链接